【與平淡無奇的戰爭】台灣創業第六年的動力

大家好！我是在台灣行數位行銷公司applemint的代表，佐藤(@slamdunk772)！

今天的主題想和大家分享，我在台灣創業第六年的動力。我在2023年的9月即將迎來在台創業的第七的年頭。現在是第六年。

前幾天和一位人士交談時，對方問我「你有未來的目標或願景嗎？」，我自己卻意識到「說起來，我沒有具體的目標呢」。

如果說我們的願景，那就是成為『強化Digital 和 Creative、和世界工作的公司』。

我們正在朝著這個目標邁進，但人類很有趣，如果沒有具體的數字目標，就容易變得懈怠。我也感覺自己沒有具體的數字目標，有些懈怠了。設定“銷售額”等具體數字目標或許是一種解決方法，但是對於這樣的目標，我的內心似乎沒有太多的共鳴…

事實上，我們所謂的“願景”並沒有明確的定義。對於誰來說是一家在數位和創意方面強大的公司，以及如何成為一家在數字和創意方面強大的公司，都沒有明確的答案。唯一明確的是“與世界進行業務合作”，這可以通過與台灣以外的企業合作來實現。但是，我們沒有明確的定義，是與一家海外企業合作就算達成目標，還是需要與十家海外企業合作才算達成目標。

唯一容易理解的是，「和世界工作」，這是達到與台灣以外的國家的企業工作。無論是與一家海外企業合作還是與十家海外企業合作才算達成目標，這個定義並沒有被明確界定。

這取決於我們自己的標準和價值觀。不過，我們應該關注的不僅是數字目標，還有如何實現我們的願景，為客戶創造價值，提高公司的知名度和競爭力。

因此，今天我打算在博客中寫下自己現在的心境（迷惘）。這只是整理自己的想法和感受，對於對我沒有任何興趣的人，我建議就在此打住吧。?

最近的體力下滑

在前些陣子的研究中提過，人類的情緒可以通過行動來改變。例如，當我們喜歡上某個人時，只是看到他們就會感到心跳加速。我們總是認為這種感覺是由喜歡這個人所引起的。

但是，一些研究提出了另一種觀點，即人們之所以感到喜歡，是因為他們的心臟跳動速度加快。

就我的經驗上，這個假設是正確的，如果想要喜歡某件事情，只要採取讓心臟跳動加速的行動就可以了。

換言之，如果想要改變某件事情，首先應該採取一些小的行動。

雖然開場白有點長，但我想的是，我在思考；最近我的工作量減少了的這件事（行動），這是否導致我的動力降低了呢？

我的意思是，我之前做更多工作的行為，是否與我的動力有關。

2022年，我因肩膀嚴重疼痛和頸椎突出症手術，現在我的工作量已經減少了一半左右。即使想要做工作，我也會考慮我的身體狀況，這讓我有些猶豫不決。

因此，我的思考方式最近似乎一直注重效率，而我的動力不知不覺地下降了。上週五，我的工作效率非常低，無論做什麼都感到昏昏欲睡，所以在結束前一小時我請了半天假，這真是無意義的舉動。

現在我正在經歷這樣一個情況：即使在經濟危機的情況下，我也會做一些本來不會做的事情。就像前日本國家足球隊教練大塚隆三所說的：“被獅子攻擊的野兔在逃跑時，它會拉傷肌肉嗎？”但我是一只肌肉拉傷的兔子。

這是因為我缺乏緊張感…

我也是個放任後就會偷懶的人

你被周圍的人稱為工作狂人，認為你只想著工作，是一個很認真的人。?

因為是相當認真的人，有些人可能認為我很無聊。我不吸煙，喝酒也只能喝三杯high ball，而且沒有特別的興趣愛好。

在創業的五年以來，我每天都在忙於工作，不知不覺間就沒有了興趣愛好。當我二十多歲的時候，我夢想著工作和生活的平衡，但現在我的生活全部都是工作。

一開始創業時，我總是盡心盡力地做著各種繁雜的工作。然而，最近我似乎變成了一個不想做繁雜工作的領導人，變成了所謂的“不好的領導人”。

我認為自己是一個非常認真的人，但即使是我，一旦學會了放鬆，就會變得很懶散?

人真的是很脆弱啊～如果像上週那樣經常請假，這種懶散的行為就會感染員工，質量會惡化，我們很快就會被淘汰。

然而，我認為這種懶散的自己才是真正的自己。其實，我一直扮演著企業家的角色，但本質上和其他人沒什麼區別，只是一個懶散的人。

但是，如果我將這樣的自己帶入到公司經營中，公司就會崩潰，而我也無法保護員工。所以我必須採取措施。

當我陷入低潮並變得懶散時，我會通過「產出」來客觀地認識自己。我會像本次寫部落格、製作 YouTube 影片和Podcasts那樣，重新審視自己，並從客觀的角度來面對自己，並採取對策。

全部的行動都緊繫著“海外”、“數位”、“創意”

然後就是這次我寫這則部落格的原因理由。

這一次我很久沒有這麼沮喪和缺乏動力了，但是透過這樣的產出，我可以提出假設成立；隨著減少工作量可能會導致動力下降。

這因如此，我打算增加工作量，以提高動力。我不確定我是否可以做到以前那樣的工作量，但我想再努力一下。

今年我們也將開始泰國的業務，而可以確定的是，今年和明年泰國業務的表現將左右著我們的未來。

與此同時，我們也想全力以赴發展日本的業務。這樣我們就可以更全面地推進進軍海外業務，讓我們的目標更近一步。

我認為，動力不是自然產生的，而是通過行動獲得的。反之，如果沒有採取任何動作，也會連帶導致動力的下降。

我認為手術是導致工作量減少和動力下降的原因。同時，我們的公司已經經營了幾年，以財務來說，往後幾年沒有問題的“安定”，這下也衍生成欠缺動力了。

通過這篇博客，我更深刻地理解了自己的不足之處，並意識到了採取行動的重要性。

大家覺得怎麼樣呢？

我不知道大家能否從這則部落格中得到什麼，但當我們的心情低落或失去動力時，採取行動是非常重要的，即使只是做一些小事情也可以幫助我們重新獲得動力。

通過這篇博客，我希望能與大家分享我現在的想法，如果有人處於相似的境況，也能從中獲得一些啟發。