【針對疫情下的台灣的國內對策】知床第一飯店

【針對疫情下的台灣的國內對策】知床第一飯店

知床第一飯店

知床第一飯店在1971年開業。是宇登呂歷史最悠久、擁大量客房數(271間)的知床代表飯店。在俄文裡意味著「看得見海」-「マルスコイ」餐廳在北海道的飯店之中,第一家優先採用吃到飽模式,提供日式、西式和中式品項80種以上的豐富菜單。今天,就來訪問知床代表的知床第一飯店,向applemint委託數位行銷的理由及效果。

【訪談對象】
知床第一飯店  經理 西岡保先生 (~2022)

委託原因

  • 疫情趨緩後的台灣人集客
  • 日本國內的飯店集客

效果

  • 付出網頁廣告費用得到效果的透明化
  • 台灣和日本兩方的集客統一化
  • 台灣人的自然搜尋湧入
  • 自然搜尋的流量增加
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西岡先生 疫情前多多少少有來自台灣的客人,考量疫情後台灣人的集客狀況,在網上搜尋資訊,進而找到了applemint 的Youtube。

西岡先生 對台灣人有豐富的認識和行銷的know-how,以及極為誠實的感受。
在遇見applemint以前,也曾與日本國內的廣告代理商合作過。但是針對報告書的內容和報告後的對策,以及付出廣告費用得到的相對結果來說,不太能夠信賴。

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西岡先生 敝社和applemint每個月有一次的固定例會。會議中,applemint會說明針對支出費用可以達到的效果。

目前為止遇過的廣告代理商不會像這樣特別說明,而是每個月傳送一次報告書。明明和applemint在台灣、日本兩個國家,卻完全沒有距離感。

再加上,applemint會在廣告狀態佳的時候回報佳績。不順利的情況下,也會誠實的報告下滑的狀況。甚至還會在狀況不好的時候,提出不要免強打廣告的建議。

廣告代理商會從廣告費用中抽取部分的手續費,因此,通常代理商會說明,無論如何不要降低廣告預算。但是applemint會在顧客的角度思考。

西岡先生 新冠肺炎趨緩,恢復日台往來之際,欲執行針對台灣人的數位廣吿。在目前的狀況向台灣人做數位廣告,不見得有佳音。但不久的將來希望可以吸引台灣人的來客。

屆時將會委託applemint,不停歇的招集日本、台灣的來客。

知床第一飯店
飯店業
https://shiretoko-1.com/

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Leo Sato 佐藤峻

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